此題為判斷題(對，錯)。
公司當(dāng)期有關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)的信息如下：
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期初有100單位的在產(chǎn)品（WIP），直接材料（DM）完成率為20%，轉(zhuǎn)換成本（CC）完成率為30%。本期開始生產(chǎn)2000單位并完工1900單位。期末在產(chǎn)品庫存直接材料完成率為70%，轉(zhuǎn)換成本完成率為60%。如果企業(yè)使用先進先出（FIFO）庫存計價方法，本期的約當(dāng)產(chǎn)量是多少？
A直接材料：2,000單位；轉(zhuǎn)換成本：1,980單位。
B直接材料：2,020單位；轉(zhuǎn)換成本：1,990單位。
C直接材料：1,900單位；轉(zhuǎn)換成本：1,900單位。
D直接材料：2,040單位；轉(zhuǎn)換成本：2,020單位。
以下屬于學(xué)習(xí)發(fā)展類KPI指標的是（）。
A、培訓(xùn)計劃完成率
B、市場推廣計劃完成率
C、銷售費用
D、貨款回收率
供應(yīng)商交貨及時性一般用()來表示。
A、合同完成率或委托任務(wù)完成率
B、合同及時率
C、委托任務(wù)準時率
D、合同延誤率
項目績效考核指標中屬于否決性指標的為（）。
A、目標利潤完成率
B、營業(yè)收入完成率
C、信用評價
D、勞務(wù)隊伍組織化建設(shè)管理
體現(xiàn)年度銷售指標的計算公式有（）
A、退貨同期增長率
B、年度銷售指標
C、銷售計劃完成率
D、銷售增長率
E、年度計劃完成率
中國電信對維護外包商的考核指標，包括維護項目完成率、（）、（）、（）、（）。
A、故障處理響應(yīng)及時率
B、故障處理完成率
C、故障處理歷時
D、設(shè)備完好率
A．房屋計劃(實際)出租率B．開發(fā)建房計劃完成率
C．房屋出租計劃完成率D．欠租收交率
表征實際用水量的科學(xué)性與合理性的指標是()。
A灌溉計劃水量完成率
B灌溉用水量預(yù)測準確率
C灌溉水量偏離度
D計劃灌溉面積完成率
公司的制造工廠有三個生產(chǎn)工序：工序1、2和3。假設(shè)在計算工序2的約當(dāng)產(chǎn)量時有以下的相關(guān)數(shù)據(jù)：
期初在產(chǎn)品：5000單位
期初開始生產(chǎn)數(shù)量：93000單位
期末在產(chǎn)品：8000單位
所有的直接材料（DM）和轉(zhuǎn)換成本（CC）在生產(chǎn)過程中均勻添加。期初在產(chǎn)品庫存直接材料完成率是80%，轉(zhuǎn)換成本完成率是60%；期末在產(chǎn)品庫存直接材料完成率是40%，轉(zhuǎn)換成本完成率是10%。公司采用先進先出（FIFO）庫存計價方法，本期產(chǎn)品的約當(dāng)產(chǎn)量是多少（分解成轉(zhuǎn)移、DM和CC三個類別）？
A93,000;92,900;88,800。
B93,000;93,200;90,800。
C85,000;92,900;88,800。
D93,000;89,200;87,800。
對采購人員的業(yè)績進行考核的績效內(nèi)容包括（）
A、采購計劃完成率
B、采購部門的戰(zhàn)略采購工作完成率
C、采購物資質(zhì)量合格率
D、采購資金周轉(zhuǎn)率
E、物資采購費用率
電通中心應(yīng)每月按檢修申請單位對國調(diào)直調(diào)系統(tǒng)通信檢修的情況進行統(tǒng)計，并納入電通中心通信月報，統(tǒng)計指標如下（）。
A、月度檢修計劃完成率
B、月度臨時檢修率
C、月度檢修按時完成率
材料供應(yīng)計劃完成率用于考核材料在某一時期供應(yīng)計劃的完成情況，跟材料供應(yīng)計劃完成率有關(guān)的因素有（)。A.庫存量B.實際收入量C.計劃收入量D.使用額E.期初庫存量
按勞動效率定員是指（?。?/p>
A、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率，以及出勤率來計算定員人數(shù)
B、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的實際產(chǎn)出，以及出勤率來計算定員人數(shù)
C、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的勞動效率，以及完成率來計算定員人數(shù)
D、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)和工人的實際產(chǎn)出，以及完成率來計算定員人數(shù)
根據(jù)原四家供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計資料(如下表所示)，用加權(quán)綜合評分法對這幾家供應(yīng)商進行評估。評估項目和分數(shù)分配為：商品質(zhì)量45分，價格30分，合同完成率25分。則下期比較合適的供應(yīng)商是()。供應(yīng)商
收到的數(shù)量（件）
驗收合格的數(shù)量（件）
單價（元/件）
合同完成率（%）
甲
5000
4750
22.5
100
乙
4800
24
98
丙
4700
20
96
丁
4650
18
94
A.甲B.乙
C.丙D.丁
某商品流通企業(yè)根據(jù)上期各供應(yīng)商的供貨統(tǒng)計資料（如下表），采用加權(quán)綜合評分法選擇下期比較合適的供應(yīng)商。評價項目和分數(shù)分配為：產(chǎn)品質(zhì)量50分、合同完成率30分、價格20分，則下期比較合適的供應(yīng)商是（）。供應(yīng)商收到商品數(shù)量驗收合格數(shù)量合同完成率價格甲2500240095%300（元/件）乙8000760097%250（元/件）丙1200117696%320（元/件）丁1800174694%240（元/件）
A甲
B乙
C丙
D丁
某商品企業(yè)根據(jù)本企業(yè)的情況，對供應(yīng)商的選擇標準規(guī)定了不同的加權(quán)分數(shù)：商品質(zhì)量50分、合同完成率30分、商品價格20分。2008年甲、乙、丙、丁四個供應(yīng)商對某種商品的供貨統(tǒng)計資料如下表。用綜合評分法選擇，最適合的供應(yīng)商是()。
項目
供應(yīng)商
收到商品數(shù)量
(件)
驗收合格商品數(shù)量(件)
價格
(元／件)
合同完成率
(％)
300
4000
3840
320
3000
2910
250
95
2000
1880
240
97
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
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