以下選項(xiàng)中屬于戰(zhàn)略咨詢時(shí)客戶需求分析內(nèi)容的是(　　)。

• A以資料收集、問(wèn)卷、訪談等形式獲得信息并進(jìn)行初步分析

• B通過(guò)與客戶高層管理者溝通了解客戶面臨的主要問(wèn)題

• C界定客戶的戰(zhàn)略需求，確定戰(zhàn)略咨詢課題

• D在確定了戰(zhàn)略咨詢需求和課題后，首先要對(duì)客戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行綜合診斷

• E判斷客戶在戰(zhàn)略制定過(guò)程中是否存在問(wèn)題

我國(guó)的戰(zhàn)略咨詢的發(fā)展仍面臨的諸多制約因素包括：()。

A.特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新

B.市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善

C.本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距

D.跨國(guó)咨詢公司“水土不服”情況普遍存在

E.法律環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略咨詢有很大影響

我國(guó)的戰(zhàn)略咨詢的發(fā)展仍面臨的諸多制約因素包括：（?。?/p>

A、特有的要求戰(zhàn)略思想創(chuàng)新

B、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不完善

C、本土戰(zhàn)略咨詢公司還有不小差距

D、跨國(guó)咨詢公司“水土不服”情況普遍存在

E、法律環(huán)境對(duì)戰(zhàn)略咨詢有很大影響

設(shè)計(jì)戰(zhàn)略改善方案的困難性在于(　　)

• A戰(zhàn)略咨詢對(duì)象領(lǐng)域的復(fù)雜性   

• B同樣的戰(zhàn)略咨詢課題，因企業(yè)所屬行業(yè)或環(huán)境不同，解決的對(duì)策也不同

• C設(shè)計(jì)的各種戰(zhàn)略改善方案的評(píng)價(jià)和選擇有難度    

• D判斷企業(yè)自身?xiàng)l件有困難

• E企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)不整齊

B同樣的戰(zhàn)略咨詢課題，因企業(yè)所屬行業(yè)或環(huán)境不同，解決的對(duì)策也不同

C設(shè)計(jì)的各種戰(zhàn)略改善方案的評(píng)價(jià)和選擇有難度

D判斷企業(yè)自身?xiàng)l件有困難

E企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的素質(zhì)不整齊

A.戰(zhàn)略研究?

B.戰(zhàn)略咨詢

C.戰(zhàn)略假設(shè)

D.戰(zhàn)略選擇

E.戰(zhàn)略確定

信息系統(tǒng)工程咨詢包括（）。

A、戰(zhàn)略咨詢

B、工程咨詢

C、管理咨詢

D、技術(shù)咨詢

泰勒從事的搬運(yùn)試驗(yàn)分析和作業(yè)方式優(yōu)化屬于（）范疇。

A、戰(zhàn)略咨詢

B、行業(yè)咨詢

C、內(nèi)部咨詢

D、外部咨詢

綜合類信息咨詢業(yè)務(wù)主要包括（）。

A、地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢

B、管理咨詢

C、常年經(jīng)濟(jì)咨詢

D、咨信咨詢

下列屬于單元性咨詢的是（）

A、企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況咨詢

B、企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢

C、企業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)咨詢

D、企業(yè)質(zhì)量管理咨詢

終值評(píng)價(jià)法主要用于（）.

A、企業(yè)成本管理咨詢

B、企業(yè)財(cái)務(wù)、成本戰(zhàn)略咨詢

C、企業(yè)資金管理咨詢

D、企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益咨詢

企業(yè)戰(zhàn)略家的主要職責(zé)是()

• A擔(dān)任企業(yè)參謀

• B制定企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略

• C提供戰(zhàn)略咨詢

• D從事具體管理業(yè)務(wù)

• E組織戰(zhàn)略實(shí)施

A.企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況咨詢

B.單元性咨詢

C.企業(yè)生產(chǎn)管理咨詢

D.企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢

（?。┻@一時(shí)期戰(zhàn)略咨詢的特點(diǎn)是更加注重戰(zhàn)略思想和理念的創(chuàng)新。

A、開(kāi)拓期

B、初創(chuàng)期

C、發(fā)展期

D、變革增長(zhǎng)期

不屬于定量分析法的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢的方法是(　　)

• A時(shí)間序列法   

• B加權(quán)平均法    

• C回歸分析法    

• D市場(chǎng)細(xì)分法

不屬于定量性分析法的市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢的方法是(　　)

• A需求分析法    

• B競(jìng)爭(zhēng)分析法   

• C市場(chǎng)細(xì)分法    

• D時(shí)間序列法

戰(zhàn)略咨詢中PEST分析法主要適用于(　　)。

• A對(duì)總體經(jīng)營(yíng)環(huán)境進(jìn)行分析

• B對(duì)行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析

• C對(duì)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境進(jìn)行分析

• D對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行分析

A．生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)組織咨詢

B．經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略咨詢

C．員工招聘與培訓(xùn)

D．技術(shù)應(yīng)用與消化評(píng)價(jià)

E．生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)準(zhǔn)備咨詢

對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的勞動(dòng)組織、勞動(dòng)定額、勞動(dòng)定員等工作的咨詢，被稱為()

A、人才戰(zhàn)略咨詢

B、勞動(dòng)管理咨詢

C、工資分配咨詢

D、人力資源咨詢

市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢的定性分析法(　　)

• A需求趨勢(shì)分析法   

• B競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析法    

• C市場(chǎng)細(xì)分分析法  

• D市場(chǎng)調(diào)查法   

• E時(shí)間序列法