事業(yè)部制項目組織有利于延伸企業(yè)的（）職能。
A財務
B人事
C經(jīng)營
D技術

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以下哪個選項用來描述事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)最合適（）。

A、事業(yè)部制組織是按照個事業(yè)部進行劃分的

B、事業(yè)部制組織是依據(jù)專業(yè)化分工建立起來的

C、事業(yè)部制組織是依據(jù)其產(chǎn)品和服務建立起來的

D、事業(yè)部制組織是依據(jù)其顧客建立起來的

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甲企業(yè)即將執(zhí)行國際化發(fā)展的計劃，但由于現(xiàn)有結(jié)構(gòu)已無法滿足企業(yè)開拓的需求，因此需要對其進行調(diào)整。下列適合甲企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)的是（）。
A、區(qū)域事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
B、產(chǎn)品事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
C、客戶事業(yè)部制結(jié)構(gòu)
D、M型企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

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常見的組織類型有()

A、直線制

B、職能制

C、直線職能制

D、事業(yè)部制

E、超事業(yè)部制

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（一）
20世紀20年代事業(yè)部制結(jié)構(gòu)由美國通用汽車公司首創(chuàng)后；在50年代后得到迅速推廣。事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù)，將相關的研究開發(fā)采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。它表現(xiàn)為在總公司領導下設立多個事業(yè)部，各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場，在經(jīng)營管理上有很強的自主性，實行獨立核算，是一種分權結(jié)構(gòu)，如某跨國家電企業(yè)將其生產(chǎn)經(jīng)營分為冰箱事業(yè)部制、彩電事業(yè)部制、洗衣機事業(yè)部制等等，每個事業(yè)部實行分權管理。
根據(jù)以上資料，回答下列問題：
采用事業(yè)部制的企業(yè)，應具備的條件是（)。
A.組織規(guī)模較大
B.組織較集中于一地
C.組織的產(chǎn)品種類繁多
D.組織的服務種類繁多

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20世紀20年代事業(yè)部制結(jié)構(gòu)由美國通用汽車公司首創(chuàng)后,在50年代后得到迅速推廣。事業(yè)部制是指以某個產(chǎn)品、地區(qū)或顧客為依據(jù),將相關的研究開發(fā)采購、生產(chǎn)、銷售等部門結(jié)合成一個相對獨立單位的組織結(jié)構(gòu)形式。它表現(xiàn)為在總公司領導下設立多個事業(yè)部,各事業(yè)部有各自獨立的產(chǎn)品或市場,在經(jīng)營管理上有很強的自主性,實行獨立核算,是一種分權結(jié)構(gòu),如某跨國家電企業(yè)將其生產(chǎn)經(jīng)營分為冰箱事業(yè)部制、彩電事業(yè)部制、洗衣機事業(yè)部制等等,每個事業(yè)部實行分權管理。此跨國家電企業(yè)采取事業(yè)部制的優(yōu)點有()。

A.管理工作容易

B.提高決策質(zhì)量

C.容易激發(fā)員工積極性

D.有利于加強職能部門的合作

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