A.設(shè)計(jì)單位

B.建設(shè)單位

C.施工總承包企業(yè)

D.監(jiān)理單位

A.決策階段的工作

B.實(shí)施階段的工作

C.設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作

D.施工階段的工作

A.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的邏輯關(guān)系

B.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的組織關(guān)系

C.一個(gè)項(xiàng)目管理班子中各組成部門(mén)之間的組織關(guān)系

D.一個(gè)項(xiàng)目中各組成部分之間的邏輯關(guān)系

A.組織結(jié)構(gòu)圖中用矩形框表示工作部門(mén)

B.組織結(jié)構(gòu)圖中兩個(gè)矩形框之間用單向箭線連接

C.每個(gè)職能部門(mén)可對(duì)直接和非直接部門(mén)下達(dá)命令

D.在職能組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)下屬的工作部門(mén)只有一個(gè)指令源

A.系統(tǒng)的組織決定了系統(tǒng)的目標(biāo)，組織是目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)的決定性因素

B.組織結(jié)構(gòu)模式反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關(guān)系

C.組織分工包括工作任務(wù)分工和管理職能分工，是動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系

D.工作流程組織反映工作之間的邏輯關(guān)系，是一種靜態(tài)關(guān)系

A.合理安排施工順序

B.確定主要工程的施工方案

C.全面部署施工任務(wù)

D.編制資源需求計(jì)劃

A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素

B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施

C.進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較

D.分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因

A.企業(yè)董事長(zhǎng)

B.企業(yè)法定代表人

C.企業(yè)總經(jīng)理

D.主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副總經(jīng)理

A.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

B.風(fēng)險(xiǎn)減輕

C.風(fēng)險(xiǎn)自留

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

A.風(fēng)險(xiǎn)的損失量?jī)H考慮費(fèi)用損失，不必計(jì)算工期損失

B.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)編制風(fēng)險(xiǎn)控制預(yù)案、建立重大風(fēng)險(xiǎn)事故呈報(bào)制度

C.編制施工風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別報(bào)告是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估階段的工作

D.現(xiàn)場(chǎng)與公用防火設(shè)施的可用性及其數(shù)量屬于組織風(fēng)險(xiǎn)

A.監(jiān)理員

B.專業(yè)監(jiān)理工程師

C.總監(jiān)理工程師代表

D.總監(jiān)理工程師

A.督促和檢查施工單位及時(shí)整理竣工文件和驗(yàn)收資料

B.審查施工單位提交的竣工驗(yàn)收申請(qǐng)

C.編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告

D.組織工程驗(yàn)收

A.房產(chǎn)稅

B.土地使用稅

C.車(chē)房船使用稅

D.城市維護(hù)建設(shè)稅

A.新結(jié)構(gòu)新材料的試驗(yàn)費(fèi)

B.建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格材料進(jìn)行檢驗(yàn)產(chǎn)生的費(fèi)用

C.施工單位自設(shè)實(shí)驗(yàn)室所耗用的材料和化學(xué)藥品費(fèi)

D.建設(shè)單位對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)產(chǎn)生的費(fèi)用

A.預(yù)算定額

B.概算定額

C.概算指標(biāo)

D.投資估算指標(biāo)

A.建筑物或構(gòu)筑物各個(gè)分部分項(xiàng)工程

B.擴(kuò)大的分部分項(xiàng)工程

C.整個(gè)建筑物和構(gòu)筑物

D.獨(dú)立的單項(xiàng)工程或完整的工程項(xiàng)目

A.20000

B.22000

C.25000

D.27500

A.由承包人承擔(dān)

B.費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)

C.由發(fā)包人承擔(dān)

D.費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由發(fā)包人承擔(dān)

A.機(jī)械臺(tái)班費(fèi)

B.機(jī)械租賃費(fèi)

C.機(jī)械使用費(fèi)

D.機(jī)械折舊費(fèi)

A.125

B.260

C.175

D.200

A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法

B.采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期兩者的較低者

C.如果沒(méi)有超過(guò)15%，則不做調(diào)整

D.采用計(jì)劃竣工日期與實(shí)際竣工日期兩者的較高者

A.從項(xiàng)目策劃開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng) 

B.從項(xiàng)目設(shè)計(jì)開(kāi)始到項(xiàng)目開(kāi)始運(yùn)營(yíng)

C.從項(xiàng)目投標(biāo)開(kāi)始到保證金返還 

D.從項(xiàng)目施工開(kāi)始到項(xiàng)目竣工驗(yàn)收

A.工程質(zhì)量會(huì)更好

B.有利于降低投資

C.工程按期竣工的保證率較高

D.不能保證工程質(zhì)量

A.費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

B.費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元，項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

C.費(fèi)用偏差為5萬(wàn)元．項(xiàng)目運(yùn)行超出預(yù)算

D.費(fèi)用偏差為-5萬(wàn)元．項(xiàng)目運(yùn)行節(jié)支

A.業(yè)務(wù)核算報(bào)告

B.施工組織設(shè)計(jì)

C.工程進(jìn)度報(bào)告

D.工程變更報(bào)告