搜題
試卷詳情
2019年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程案例分析（土建）》真題
搜題
1、某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，明確監(jiān)理工作的部分內(nèi)容如下：①審核分包單位資格；②核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；③檢查試驗(yàn)室資質(zhì)；④審核費(fèi)用索賠；⑤審查施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥工程計(jì)量和付款簽證；⑦審查施工單位提交的工程款支付報(bào)審表；⑧參與工程竣工驗(yàn)收。
事件2：在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)《工程暫停令》的情形包括：①隱蔽工程驗(yàn)收不合格的；②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的；④發(fā)生質(zhì)量、安全事故的；⑤調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃的。
事件3：某專業(yè)工程施工前，總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理員依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)送建設(shè)單位審批。
事件4：工程竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。
問題：
1.針對(duì)事件1，將所列的監(jiān)理工作內(nèi)容按質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)管理工作分別進(jìn)行歸類。
2.指出事件2中，總監(jiān)理工程師的不妥之處，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，還有哪些情形應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》?
3.針對(duì)事件3，總監(jiān)理工程師的做法有什么不妥?寫出正確做法，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)還有哪些?
4.針對(duì)事件4，建設(shè)單位的做法有什么不妥?寫出監(jiān)理文件資料的歸檔移交程序。
事件1：總監(jiān)理工程師組織編寫監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，明確監(jiān)理工作的部分內(nèi)容如下：①審核分包單位資格；②核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可驗(yàn)收手續(xù)；③檢查試驗(yàn)室資質(zhì)；④審核費(fèi)用索賠；⑤審查施工總進(jìn)度計(jì)劃；⑥工程計(jì)量和付款簽證；⑦審查施工單位提交的工程款支付報(bào)審表；⑧參與工程竣工驗(yàn)收。
事件2：在第一次工地會(huì)議上，總監(jiān)理工程師明確簽發(fā)《工程暫停令》的情形包括：①隱蔽工程驗(yàn)收不合格的；②施工單位拒絕項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)管理的；③施工存在重大質(zhì)量、安全事故隱患的；④發(fā)生質(zhì)量、安全事故的；⑤調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃的。
事件3：某專業(yè)工程施工前，總監(jiān)理工程師指派監(jiān)理員依據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、工程設(shè)計(jì)文件和施工組織設(shè)計(jì)組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，并報(bào)送建設(shè)單位審批。
事件4：工程竣工驗(yàn)收階段，建設(shè)單位要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。
問題：
1.針對(duì)事件1，將所列的監(jiān)理工作內(nèi)容按質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制和安全生產(chǎn)管理工作分別進(jìn)行歸類。
2.指出事件2中，總監(jiān)理工程師的不妥之處，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，還有哪些情形應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》?
3.針對(duì)事件3，總監(jiān)理工程師的做法有什么不妥?寫出正確做法，監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)還有哪些?
4.針對(duì)事件4，建設(shè)單位的做法有什么不妥?寫出監(jiān)理文件資料的歸檔移交程序。
本題答案：
1.(1)質(zhì)量控制工作：審核分包單位資格、檢查試驗(yàn)室資質(zhì)、參與工程竣工驗(yàn)收。
(2)造價(jià)控制工作：審核費(fèi)用索賠、工程計(jì)量和付款簽證、審查施工單位提交的工程款支付報(bào)審表。
(3)進(jìn)度控制工作：審查施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(4)安全生產(chǎn)管理工作：核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
2.事件2中總監(jiān)理工程師的不妥之處：隱蔽工程驗(yàn)收不合格與調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)不應(yīng)該簽發(fā)《工程暫停令》。
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，還有以下情形應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》：
(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；
(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的；
(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；
(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
3.(1)針對(duì)事件3，總監(jiān)理工程師做法的不妥與正確做法：
①不妥之處：監(jiān)理員組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
②不妥之處：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)送建設(shè)單位審批。
正確做法：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。
(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)還有：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、(專項(xiàng))施工方案。
4.針對(duì)事件4，建設(shè)單位的做法的不妥：要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。
移交程序:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位移交歸檔資料，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交歸檔資料，建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交歸檔資料。
1.(1)質(zhì)量控制工作：審核分包單位資格、檢查試驗(yàn)室資質(zhì)、參與工程竣工驗(yàn)收。
(2)造價(jià)控制工作：審核費(fèi)用索賠、工程計(jì)量和付款簽證、審查施工單位提交的工程款支付報(bào)審表。
(3)進(jìn)度控制工作：審查施工總進(jìn)度計(jì)劃。
(4)安全生產(chǎn)管理工作：核查施工機(jī)械和設(shè)備的安全許可驗(yàn)收手續(xù)。
2.事件2中總監(jiān)理工程師的不妥之處：隱蔽工程驗(yàn)收不合格與調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃時(shí)不應(yīng)該簽發(fā)《工程暫停令》。
依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，還有以下情形應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》：
(1)建設(shè)單位要求暫停施工且工程需要暫停施工的；
(2)施工單位未經(jīng)批準(zhǔn)擅自施工的；
(3)施工單位未按審查通過的工程設(shè)計(jì)文件施工的；
(4)施工單位違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的。
3.(1)針對(duì)事件3，總監(jiān)理工程師做法的不妥與正確做法：
①不妥之處：監(jiān)理員組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
正確做法：由專業(yè)監(jiān)理工程師組織編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則。
②不妥之處：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)送建設(shè)單位審批。
正確做法：監(jiān)理實(shí)施細(xì)則經(jīng)總監(jiān)理工程師審核后實(shí)施。
(2)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編制依據(jù)還有：工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、(專項(xiàng))施工方案。
4.針對(duì)事件4，建設(shè)單位的做法的不妥：要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)將整理完成的歸檔監(jiān)理文件資料直接移交城建檔案管理機(jī)構(gòu)存檔。
移交程序:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)向監(jiān)理單位移交歸檔資料，監(jiān)理單位向建設(shè)單位移交歸檔資料，建設(shè)單位向城建檔案管理機(jī)構(gòu)移交歸檔資料。
2、某工程，施工單位通過招標(biāo)將樁基及土方開挖工程發(fā)包給某專業(yè)分包單位，并與預(yù)拌混凝土供應(yīng)商簽訂了采購合同。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：樁基驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基處理方案后，專業(yè)分包單位提出因預(yù)拌混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察，要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。
事件2：專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)上述情況后及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)《工程暫停令》。
事件3：在土方開挖過程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此，總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報(bào)告了相關(guān)情況。
問題：
1.針對(duì)事件1，分別指出專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng)，并說明理由。
2.針對(duì)事件2，專業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫出正確做法。
3.針對(duì)事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。
4.針對(duì)事件3，分別指出專業(yè)分包單位、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。
事件1：樁基驗(yàn)收時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)部分樁的混凝土強(qiáng)度未達(dá)到設(shè)計(jì)要求，經(jīng)查是由于預(yù)拌混凝土質(zhì)量存在問題所致。在確定樁基處理方案后，專業(yè)分包單位提出因預(yù)拌混凝土由施工單位采購，要求施工單位承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。施工單位提出因建設(shè)單位也參與了預(yù)拌混凝土供應(yīng)商考察，要求建設(shè)單位共同承擔(dān)相應(yīng)樁基處理費(fèi)用。
事件2：專業(yè)分包單位編制了深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案，經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開始了挖土作業(yè)，并安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)上述情況后及時(shí)報(bào)告總監(jiān)理工程師，并建議簽發(fā)《工程暫停令》。
事件3：在土方開挖過程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工?？偙O(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。因?qū)I(yè)分包單位拒不停止施工，總監(jiān)理工程師報(bào)告了建設(shè)單位，建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。為此，總監(jiān)理工程師向有關(guān)主管部門報(bào)告了相關(guān)情況。
問題：
1.針對(duì)事件1，分別指出專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng)，并說明理由。
2.針對(duì)事件2，專業(yè)分包單位的做法有什么不妥?寫出正確做法。
3.針對(duì)事件2，專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否正確?說明專業(yè)監(jiān)理工程師建議簽發(fā)《工程暫停令》的理由。
4.針對(duì)事件3，分別指出專業(yè)分包單位、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。
本題答案：
1.事件1中專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng)及理由：
(1)專業(yè)分包單位提出的要求妥當(dāng)。
理由：預(yù)拌混凝土是由施工單位采購供貨。
(2)施工單位提出的要求不妥當(dāng)。
理由：建設(shè)單位不是預(yù)拌混凝土供貨合同的簽訂方。
2.事件2中專業(yè)分包單位做法的不妥之處及正確做法：
(1)不妥之處：深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
正確做法：應(yīng)將專項(xiàng)施工方案報(bào)施工單位審批。
(2)不妥之處：報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開始了挖土作業(yè)。
正確做法：應(yīng)在專項(xiàng)施工方案按程序獲得審批同意后方可施工。
(3)不妥之處：安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
正確做法：應(yīng)安排專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法正確。
理由：深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核完成、未組織專家論證會(huì)論證。
4.事件3中的專業(yè)分包單位、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位做法的不妥之處及正確做法：
(1)專業(yè)分包單位的不妥之處：在土方開挖過程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工。
正確做法：專業(yè)分包單位應(yīng)將調(diào)整后的專項(xiàng)施工方案按原程序重新報(bào)審，審批同意后方可施工。
(2)監(jiān)理單位的不妥之處：總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。
正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位下發(fā)《工程暫停令》。
(3)不妥之處:專業(yè)分包單位拒不停止施工。
正確做法:專業(yè)分包單位應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)指令，暫停施工。
(4)建設(shè)單位的不妥之處：建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。
正確做法：建設(shè)單位應(yīng)同意暫停施工。
1.事件1中專業(yè)分包單位和施工單位提出的要求是否妥當(dāng)及理由：
(1)專業(yè)分包單位提出的要求妥當(dāng)。
理由：預(yù)拌混凝土是由施工單位采購供貨。
(2)施工單位提出的要求不妥當(dāng)。
理由：建設(shè)單位不是預(yù)拌混凝土供貨合同的簽訂方。
2.事件2中專業(yè)分包單位做法的不妥之處及正確做法：
(1)不妥之處：深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案經(jīng)專業(yè)分包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字后，報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查。
正確做法：應(yīng)將專項(xiàng)施工方案報(bào)施工單位審批。
(2)不妥之處：報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查的同時(shí)開始了挖土作業(yè)。
正確做法：應(yīng)在專項(xiàng)施工方案按程序獲得審批同意后方可施工。
(3)不妥之處：安排施工現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人兼任專職安全管理人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場監(jiān)督。
正確做法：應(yīng)安排專職安全管理人員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督。
3.事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法正確。
理由：深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案未經(jīng)總監(jiān)理工程師審核完成、未組織專家論證會(huì)論證。
4.事件3中的專業(yè)分包單位、總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位做法的不妥之處及正確做法：
(1)專業(yè)分包單位的不妥之處：在土方開挖過程中遇到地下障礙物，專業(yè)分包單位對(duì)深基坑土方開挖專項(xiàng)施工方案做了重大調(diào)整后繼續(xù)施工。
正確做法：專業(yè)分包單位應(yīng)將調(diào)整后的專項(xiàng)施工方案按原程序重新報(bào)審，審批同意后方可施工。
(2)監(jiān)理單位的不妥之處：總監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后，立即向?qū)I(yè)分包單位簽發(fā)了《工程暫停令》。
正確做法：總監(jiān)理工程師應(yīng)向施工單位下發(fā)《工程暫停令》。
(3)不妥之處:專業(yè)分包單位拒不停止施工。
正確做法:專業(yè)分包單位應(yīng)執(zhí)行項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)指令，暫停施工。
(4)建設(shè)單位的不妥之處：建設(shè)單位以工期緊為由要求總監(jiān)理工程師撤回《工程暫停令》。
正確做法：建設(shè)單位應(yīng)同意暫停施工。
3、某工程，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》后，審核了分包單位的營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。
事件2：總監(jiān)理工程師懷疑施工單位正在加工的一批鋼筋存在質(zhì)量問題，要求施工單位停止加工，并按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)，重新檢驗(yàn)結(jié)果表明該批鋼筋質(zhì)量合格。為此，施工單位向建設(shè)單位提交了鋼筋重新檢驗(yàn)導(dǎo)致的檢驗(yàn)、人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠報(bào)告。建設(shè)單位認(rèn)為發(fā)生上述費(fèi)用是由于施工單位執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令導(dǎo)致的，拒絕施工單位的費(fèi)用索賠。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)驗(yàn)收合格并覆蓋的隱蔽工程管道所在區(qū)域出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，遂要求施工單位對(duì)該隱蔽部位進(jìn)行剝離、重新檢驗(yàn)，施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)驗(yàn)收合格為由，拒絕剝離和重新檢驗(yàn)。
事件4：工程竣工驗(yàn)收后，施工單位向建設(shè)單位提交的工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限為：①地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墻面防滲漏為3年；③供熱與供冷系統(tǒng)為3個(gè)采暖期、供冷期；④電氣管線、給排水管道工程為1年。
問題：
1.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.針對(duì)事件2，分別指出施工單位和建設(shè)單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。
3.針對(duì)事件3，分別指出專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位的做法是否妥當(dāng)，并說明理由。
4.針對(duì)事件4，施工單位的做法是否妥當(dāng)?寫出正確做法。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，逐條指出工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限是否妥當(dāng)，并說明理由。
事件1：項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位報(bào)送的《分包單位資格報(bào)審表》后，審核了分包單位的營業(yè)執(zhí)照和企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書。
事件2：總監(jiān)理工程師懷疑施工單位正在加工的一批鋼筋存在質(zhì)量問題，要求施工單位停止加工，并按規(guī)定進(jìn)行重新檢驗(yàn)，重新檢驗(yàn)結(jié)果表明該批鋼筋質(zhì)量合格。為此，施工單位向建設(shè)單位提交了鋼筋重新檢驗(yàn)導(dǎo)致的檢驗(yàn)、人員窩工和機(jī)械閑置的費(fèi)用索賠報(bào)告。建設(shè)單位認(rèn)為發(fā)生上述費(fèi)用是由于施工單位執(zhí)行項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)指令導(dǎo)致的，拒絕施工單位的費(fèi)用索賠。
事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)驗(yàn)收合格并覆蓋的隱蔽工程管道所在區(qū)域出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，遂要求施工單位對(duì)該隱蔽部位進(jìn)行剝離、重新檢驗(yàn)，施工單位以該隱蔽工程已經(jīng)驗(yàn)收合格為由，拒絕剝離和重新檢驗(yàn)。
事件4：工程竣工驗(yàn)收后，施工單位向建設(shè)單位提交的工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限為：①地基基礎(chǔ)工程和主體結(jié)構(gòu)工程為設(shè)計(jì)文件規(guī)定的合理使用年限；②有防水要求的地下室及外墻面防滲漏為3年；③供熱與供冷系統(tǒng)為3個(gè)采暖期、供冷期；④電氣管線、給排水管道工程為1年。
問題：
1.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)分包單位資格審核還應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
2.針對(duì)事件2，分別指出施工單位和建設(shè)單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。
3.針對(duì)事件3，分別指出專業(yè)監(jiān)理工程師和施工單位的做法是否妥當(dāng)，并說明理由。
4.針對(duì)事件4，施工單位的做法是否妥當(dāng)?寫出正確做法。按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，逐條指出工程質(zhì)量保修書中所列的保修期限是否妥當(dāng)，并說明理由。
本題答案：
1.主要考核考生對(duì)分包單位資格審核內(nèi)容的掌握程度。
還應(yīng)審查：安全生產(chǎn)許可文件、類似工程業(yè)績、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
2.主要考核考生對(duì)施工合同責(zé)任和索賠處理的掌握程度。
(1)不妥之處：施工單位向建設(shè)單位提交費(fèi)用索賠報(bào)告；
正確做法：施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠報(bào)告。
(2)不妥之處：建設(shè)單位拒絕施工單位的索賠要求；
正確做法：建設(shè)單位應(yīng)同意施工單位的索賠要求。
3.主要考核考生對(duì)施工合同中質(zhì)量控制內(nèi)容的掌握程度。
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)；
理由：對(duì)隱蔽工程質(zhì)量有疑問時(shí)，有權(quán)要求剝離復(fù)驗(yàn)。
(2)施工單位的做法不妥當(dāng)；
理由：執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的剝離復(fù)驗(yàn)要求是施工單位的合同義務(wù)。
4.主要考核考生對(duì)工程質(zhì)量保修內(nèi)容的掌握程度。
(1)不妥之處：工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書；
正確做法：施工單位應(yīng)在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)出具工程質(zhì)量保修書。
(2)①妥當(dāng)；理由：符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求。
②不妥；理由：有防水要求的地下室及外墻面防滲漏最低保修期限為5年。
③妥當(dāng)；理由：供冷系統(tǒng)的最低保修期限為2個(gè)供冷期。
④不妥；理由：電氣管線、給排水管道工程最低保修期限為2年。
1.主要考核考生對(duì)分包單位資格審核內(nèi)容的掌握程度。
還應(yīng)審查：安全生產(chǎn)許可文件、類似工程業(yè)績、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格。
2.主要考核考生對(duì)施工合同責(zé)任和索賠處理的掌握程度。
(1)不妥之處：施工單位向建設(shè)單位提交費(fèi)用索賠報(bào)告；
正確做法：施工單位應(yīng)向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交索賠報(bào)告。
(2)不妥之處：建設(shè)單位拒絕施工單位的索賠要求；
正確做法：建設(shè)單位應(yīng)同意施工單位的索賠要求。
3.主要考核考生對(duì)施工合同中質(zhì)量控制內(nèi)容的掌握程度。
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師做法妥當(dāng)；
理由：對(duì)隱蔽工程質(zhì)量有疑問時(shí)，有權(quán)要求剝離復(fù)驗(yàn)。
(2)施工單位的做法不妥當(dāng)；
理由：執(zhí)行專業(yè)監(jiān)理工程師的剝離復(fù)驗(yàn)要求是施工單位的合同義務(wù)。
4.主要考核考生對(duì)工程質(zhì)量保修內(nèi)容的掌握程度。
(1)不妥之處：工程竣工驗(yàn)收后，向建設(shè)單位提交工程質(zhì)量保修書；
正確做法：施工單位應(yīng)在向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告時(shí)出具工程質(zhì)量保修書。
(2)①妥當(dāng)；理由：符合《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的要求。
②不妥；理由：有防水要求的地下室及外墻面防滲漏最低保修期限為5年。
③妥當(dāng)；理由：供冷系統(tǒng)的最低保修期限為2個(gè)供冷期。
④不妥；理由：電氣管線、給排水管道工程最低保修期限為2年。
4、某工程，建設(shè)單位采用公開招標(biāo)方式選擇工程監(jiān)理單位，實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：建設(shè)單位提議：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。
事件2：評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議；B投標(biāo)人將造價(jià)控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位；C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格；D投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。
事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作：①主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議；②簽發(fā)《工程開工令》；③簽發(fā)《工程款支付證書》；④組織工程竣工驗(yàn)收。
事件4：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
問題：
1.針對(duì)事件1，建設(shè)單位的提議有什么不妥?說明理由。
2.針對(duì)事件2，分別指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確，并說明理由。
3.針對(duì)事件3，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作分別由誰負(fù)責(zé)?
4.針對(duì)事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。
事件1：建設(shè)單位提議：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由5人組成，包括建設(shè)單位代表1人、招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人和評(píng)標(biāo)專家?guī)祀S機(jī)抽取的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。
事件2：評(píng)標(biāo)時(shí)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)評(píng)審發(fā)現(xiàn)：A投標(biāo)人為聯(lián)合體投標(biāo)，沒有提交聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議；B投標(biāo)人將造價(jià)控制監(jiān)理工作轉(zhuǎn)讓給具有工程造價(jià)咨詢資質(zhì)的專業(yè)單位；C投標(biāo)人擬派的總監(jiān)理工程師代表不具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格；D投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決上述各投標(biāo)人的投標(biāo)。
事件3：監(jiān)理合同訂立過程中，建設(shè)單位提出應(yīng)由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)下列四項(xiàng)工作：①主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議；②簽發(fā)《工程開工令》；③簽發(fā)《工程款支付證書》；④組織工程竣工驗(yàn)收。
事件4：監(jiān)理員巡視時(shí)發(fā)現(xiàn)，部分設(shè)備安裝存在質(zhì)量問題，即簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》，要求施工單位整改。整改完畢后，施工單位回復(fù)了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》，要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)整改結(jié)果進(jìn)行復(fù)查。
問題：
1.針對(duì)事件1，建設(shè)單位的提議有什么不妥?說明理由。
2.針對(duì)事件2，分別指出評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確，并說明理由。
3.針對(duì)事件3，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》，建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作分別由誰負(fù)責(zé)?
4.針對(duì)事件4，分別指出監(jiān)理員和施工單位的做法有什么不妥，并寫出正確做法。
本題答案：
1.事件1中建設(shè)單位提議的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人。
理由：行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。
(2)不妥之處：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。
理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，應(yīng)至少為4人。
2.事件2中的評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確及理由：
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A投標(biāo)人的投標(biāo)是正確的。
理由：聯(lián)合體投標(biāo)必須簽訂聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議。
(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決B投標(biāo)人的投標(biāo)是正確的。
理由：監(jiān)理業(yè)務(wù)不允許轉(zhuǎn)讓。
(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決C投標(biāo)人的投標(biāo)是不正確的。
理由：沒有規(guī)定總監(jiān)理工程師代表必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
(4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決D投標(biāo)人的投標(biāo)是正確的。
理由：投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。
3.事件3中，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)對(duì)象：
(1)建設(shè)單位：負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議。
(2)監(jiān)理單位：簽發(fā)《工程開工令》。
(3)監(jiān)理單位：簽發(fā)《工程款支付證書》。
(4)建設(shè)單位：組織工程竣工驗(yàn)收。
4.(1)監(jiān)理員的不妥之處：監(jiān)理員簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》。
正確做法：應(yīng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，由專業(yè)(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。
(2)施工單位的不妥之處：施工單位報(bào)送了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》。
正確做法：施工單位應(yīng)報(bào)送《監(jiān)理通知回復(fù)單》。
1.事件1中建設(shè)單位提議的不妥之處及理由：
(1)不妥之處：招標(biāo)監(jiān)管機(jī)構(gòu)工作人員1人。
理由：行政監(jiān)督部門的人員不得擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員。
(2)不妥之處：技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家3人。
理由：評(píng)標(biāo)委員會(huì)由招標(biāo)人的代表和有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家組成，成員人數(shù)為5人以上單數(shù)。其中，技術(shù)、經(jīng)濟(jì)等方面的專家不得少于成員總數(shù)的2/3，應(yīng)至少為4人。
2.事件2中的評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A、B、C、D投標(biāo)人的投標(biāo)是否正確及理由：
(1)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決A投標(biāo)人的投標(biāo)是正確的。
理由：聯(lián)合體投標(biāo)必須簽訂聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議。
(2)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決B投標(biāo)人的投標(biāo)是正確的。
理由：監(jiān)理業(yè)務(wù)不允許轉(zhuǎn)讓。
(3)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決C投標(biāo)人的投標(biāo)是不正確的。
理由：沒有規(guī)定總監(jiān)理工程師代表必須具備注冊監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格。
(4)評(píng)標(biāo)委員會(huì)決定否決D投標(biāo)人的投標(biāo)是正確的。
理由：投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)高于招標(biāo)文件設(shè)定的最高投標(biāo)限價(jià)。
3.事件3中，依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理合同(示范文本)》建設(shè)單位提出的四項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)對(duì)象：
(1)建設(shè)單位：負(fù)責(zé)主持設(shè)計(jì)交底會(huì)議。
(2)監(jiān)理單位：簽發(fā)《工程開工令》。
(3)監(jiān)理單位：簽發(fā)《工程款支付證書》。
(4)建設(shè)單位：組織工程竣工驗(yàn)收。
4.(1)監(jiān)理員的不妥之處：監(jiān)理員簽發(fā)了《監(jiān)理通知單》。
正確做法：應(yīng)報(bào)告專業(yè)監(jiān)理工程師，由專業(yè)(總)監(jiān)理工程師簽發(fā)《監(jiān)理通知單》。
(2)施工單位的不妥之處：施工單位報(bào)送了《整改工程報(bào)驗(yàn)表》。
正確做法：施工單位應(yīng)報(bào)送《監(jiān)理通知回復(fù)單》。
5、某工程，建設(shè)單位與施工單位按照《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示，各項(xiàng)工作均按最早開始時(shí)間安排且勻速施工。
事件1：工作D為基礎(chǔ)開挖工程，施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實(shí)施保護(hù)措施，施工單位暫停施工1個(gè)月，并發(fā)生費(fèi)用10萬元。為此，施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。
事件2：工程施工至第4個(gè)月，由于建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作K的工作時(shí)間增加1個(gè)月，工作I的工作時(shí)間縮短為6個(gè)月，費(fèi)用增加20萬元。施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計(jì)劃。此后，施工單位提出了工程延期1個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬元的索賠。
事件3：工程施工至第18個(gè)月末，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃檢查，各工作的實(shí)際進(jìn)度為：工作J拖后2個(gè)月，工作N正常，工作M拖后3個(gè)月。
問題：
1.指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作A、H的總時(shí)差和自由時(shí)差。
2.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說明理由。
3.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說明理由。調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃中，工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差是多少?
4.針對(duì)事件3，第18個(gè)月末，工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期有什么影響?說明理由。
事件1：工作D為基礎(chǔ)開挖工程，施工中發(fā)現(xiàn)地下文物。為實(shí)施保護(hù)措施，施工單位暫停施工1個(gè)月，并發(fā)生費(fèi)用10萬元。為此，施工單位提出了工期索賠和費(fèi)用索賠。
事件2：工程施工至第4個(gè)月，由于建設(shè)單位要求的設(shè)計(jì)變更，導(dǎo)致工作K的工作時(shí)間增加1個(gè)月，工作I的工作時(shí)間縮短為6個(gè)月，費(fèi)用增加20萬元。施工單位據(jù)此調(diào)整了施工總進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核，總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)了調(diào)整的施工總進(jìn)度計(jì)劃。此后，施工單位提出了工程延期1個(gè)月、費(fèi)用補(bǔ)償20萬元的索賠。
事件3：工程施工至第18個(gè)月末，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)根據(jù)上述調(diào)整后批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃檢查，各工作的實(shí)際進(jìn)度為：工作J拖后2個(gè)月，工作N正常，工作M拖后3個(gè)月。
問題：
1.指出圖中所示施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵線路及工作A、H的總時(shí)差和自由時(shí)差。
2.針對(duì)事件1，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說明理由。
3.針對(duì)事件2，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠各為多少?說明理由。調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃中，工作A的總時(shí)差和自由時(shí)差是多少?
4.針對(duì)事件3，第18個(gè)月末，工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期有什么影響?說明理由。
本題答案：
1.(1)關(guān)鍵線路：B→F→I→L→N→P→R，或①→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩→?→?。
(2)工作A的總時(shí)差：1個(gè)月；自由時(shí)差：0個(gè)月。
(3)工作H的總時(shí)差：3個(gè)月；自由時(shí)差：3個(gè)月。
2.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠為0個(gè)月；
理由：工作D的總時(shí)差為1個(gè)月，工程暫停施工1個(gè)月，不影響總工期。
事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為10萬元；
理由：為保護(hù)地下歷史文物暫停施工非施工單位責(zé)任。
3.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠數(shù)量及理由：
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不批準(zhǔn)工程延期索賠；
理由：在施工總進(jìn)度計(jì)劃中工作K有1個(gè)月的總時(shí)差，工作時(shí)間增加1個(gè)月并不影響總工期。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為20萬元；
理由：建修改設(shè)計(jì)屬建設(shè)單位(非施工單位)責(zé)任。
(3)調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為0，自由時(shí)差為0。
4.針對(duì)事件3，第18個(gè)月末，工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響及理由：
(1)工作J拖后2個(gè)月對(duì)總工期無影響；
理由：工作J為非關(guān)鍵工作，且有3個(gè)月的總時(shí)差，故拖后2個(gè)月不影響總工期。
(2)工作N對(duì)總工期無影響；
理由：工作N為關(guān)鍵工作，實(shí)際進(jìn)度正常，未影響總工期。
(3)工作M拖后3個(gè)月對(duì)總工期無影響；
理由：工作M為非關(guān)鍵工作，調(diào)整后有4個(gè)月的總時(shí)差，拖后3個(gè)月使工作M的總時(shí)差變?yōu)?個(gè)月，未影響總工期。
1.(1)關(guān)鍵線路：B→F→I→L→N→P→R，或①→④→⑤→⑥→⑧→⑨→⑩→?→?。
(2)工作A的總時(shí)差：1個(gè)月；自由時(shí)差：0個(gè)月。
(3)工作H的總時(shí)差：3個(gè)月；自由時(shí)差：3個(gè)月。
2.事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠為0個(gè)月；
理由：工作D的總時(shí)差為1個(gè)月，工程暫停施工1個(gè)月，不影響總工期。
事件1中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為10萬元；
理由：為保護(hù)地下歷史文物暫停施工非施工單位責(zé)任。
3.事件2中，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工期索賠和費(fèi)用索賠數(shù)量及理由：
(1)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不批準(zhǔn)工程延期索賠；
理由：在施工總進(jìn)度計(jì)劃中工作K有1個(gè)月的總時(shí)差，工作時(shí)間增加1個(gè)月并不影響總工期。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用索賠為20萬元；
理由：建修改設(shè)計(jì)屬建設(shè)單位(非施工單位)責(zé)任。
(3)調(diào)整后的施工總進(jìn)度計(jì)劃中工作A的總時(shí)差為0，自由時(shí)差為0。
4.針對(duì)事件3，第18個(gè)月末，工作J、N、M實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期的影響及理由：
(1)工作J拖后2個(gè)月對(duì)總工期無影響；
理由：工作J為非關(guān)鍵工作，且有3個(gè)月的總時(shí)差，故拖后2個(gè)月不影響總工期。
(2)工作N對(duì)總工期無影響；
理由：工作N為關(guān)鍵工作，實(shí)際進(jìn)度正常，未影響總工期。
(3)工作M拖后3個(gè)月對(duì)總工期無影響；
理由：工作M為非關(guān)鍵工作，調(diào)整后有4個(gè)月的總時(shí)差，拖后3個(gè)月使工作M的總時(shí)差變?yōu)?個(gè)月，未影響總工期。
6、某工程，建設(shè)單位和施工單位按《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》簽訂了施工合同，合同約定：簽約合同價(jià)為3245萬元，預(yù)付款為簽約合同價(jià)的10％，當(dāng)施工單位實(shí)際完成金額累計(jì)達(dá)到合同總價(jià)的30％時(shí)開始分6個(gè)月等額扣回預(yù)付款。管理費(fèi)率取12％(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)之和為基數(shù))，利潤率取7％(以人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)及管理費(fèi)之和為基數(shù))，措施項(xiàng)目費(fèi)按分部分項(xiàng)工程費(fèi)的5％計(jì)(趕工不計(jì)取措施費(fèi))，規(guī)費(fèi)綜合費(fèi)率取8％(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)及其他項(xiàng)目費(fèi)之和為基數(shù))，稅率取9％(以分部分項(xiàng)工程費(fèi)、措施項(xiàng)目費(fèi)、其他項(xiàng)目費(fèi)及規(guī)費(fèi)之和為基數(shù))；人工費(fèi)為80元/工日，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)為2000元/臺(tái)班。實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：
事件1：由于不可抗力造成下列損失：
(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬元；
(2)進(jìn)場的工程材料損失12萬元；
(3)施工機(jī)具閑置25臺(tái)班；
(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì)，單價(jià)150元/工日)；
(5)施工機(jī)具損壞損失55萬元；
(6)現(xiàn)場受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬元。
事件2：為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商，趕工費(fèi)不計(jì)取利潤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬元。
事件3：用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/t，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，該材料實(shí)際采購價(jià)格為5220元/t(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過程中發(fā)生的3萬元招標(biāo)采購費(fèi)用的索賠，同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng)，其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見下表，在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80kg。
問題：
1.該工程的工程預(yù)付款、預(yù)付款起扣時(shí)施工單位應(yīng)實(shí)際完成的累計(jì)金額和每月應(yīng)扣預(yù)付款各為多少萬元?
2.針對(duì)事件1，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，逐條指出各項(xiàng)損失的承擔(dān)方，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的金額為多少萬元?
3.針對(duì)事件2，協(xié)商確定趕工費(fèi)不計(jì)取利潤是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費(fèi)為多少萬元?
4.針對(duì)事件3，施工單位對(duì)招標(biāo)采購費(fèi)用的索賠是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價(jià)是多少元?分別說明理由。
(計(jì)算部分應(yīng)寫出計(jì)算過程，保留2位小數(shù))
事件1：由于不可抗力造成下列損失：
(1)修復(fù)在建分部分項(xiàng)工程費(fèi)18萬元；
(2)進(jìn)場的工程材料損失12萬元；
(3)施工機(jī)具閑置25臺(tái)班；
(4)工程清理花費(fèi)人工100工日(按計(jì)日工計(jì)，單價(jià)150元/工日)；
(5)施工機(jī)具損壞損失55萬元；
(6)現(xiàn)場受傷工人的醫(yī)藥費(fèi)0.75萬元。
事件2：為了防止工期延誤，建設(shè)單位提出加快施工進(jìn)度的要求，施工單位上報(bào)了趕工計(jì)劃與相應(yīng)的費(fèi)用。經(jīng)協(xié)商，趕工費(fèi)不計(jì)取利潤。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查確認(rèn)趕工增加人工費(fèi)、材料費(fèi)和施工機(jī)具使用費(fèi)合計(jì)為15萬元。
事件3：用于某分項(xiàng)工程的某種材料暫估價(jià)4350元/t，經(jīng)施工單位招標(biāo)及項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)確認(rèn)，該材料實(shí)際采購價(jià)格為5220元/t(材料用量不變)。施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了招標(biāo)過程中發(fā)生的3萬元招標(biāo)采購費(fèi)用的索賠，同時(shí)還提交了綜合單價(jià)調(diào)整申請(qǐng)，其中使用該材料的分項(xiàng)工程綜合單價(jià)調(diào)整見下表，在此單價(jià)內(nèi)該種材料用量為80kg。
問題：
1.該工程的工程預(yù)付款、預(yù)付款起扣時(shí)施工單位應(yīng)實(shí)際完成的累計(jì)金額和每月應(yīng)扣預(yù)付款各為多少萬元?
2.針對(duì)事件1，依據(jù)《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》，逐條指出各項(xiàng)損失的承擔(dān)方，建設(shè)單位應(yīng)承擔(dān)的金額為多少萬元?
3.針對(duì)事件2，協(xié)商確定趕工費(fèi)不計(jì)取利潤是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費(fèi)為多少萬元?
4.針對(duì)事件3，施工單位對(duì)招標(biāo)采購費(fèi)用的索賠是否妥當(dāng)?項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價(jià)是多少元?分別說明理由。
(計(jì)算部分應(yīng)寫出計(jì)算過程，保留2位小數(shù))
本題答案：
1.主要考核考生對(duì)工程預(yù)付款及其計(jì)算的掌握程度。
工程預(yù)付款:3245X10%=324.50(萬元)。
工程預(yù)付款起扣金額:3245X30%=973.50(萬元)。
每月應(yīng)扣回預(yù)付款:324.5÷6=54.08(萬元)。
2.主要考核考生對(duì)不可抗力的工程索賠的掌握程度。
(1)、(2)、(4)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);
(3)、(5)、(6)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。
建設(shè)單位應(yīng)該承擔(dān)的金額為:
(1)修復(fù)工程費(fèi)用措施費(fèi):18X5%=0.90(萬元);
(2)計(jì)日工費(fèi):100X150÷10000=1.50(萬元);
(3)(18+0.90+12+1.50)X(1+8%)X(1+9%)=38.14(萬元)。
3.主要考核考生對(duì)趕工費(fèi)計(jì)算的掌握程度。
(1)妥當(dāng)，趕工費(fèi)不計(jì)取利潤。
(2)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費(fèi)為:
15X(1+12%)X(1+8%)X(1+9%)=19.78(萬元)。
4.主要考核考生對(duì)綜合價(jià)格調(diào)整的掌握程度。
(1)不妥當(dāng);
理由:應(yīng)由招標(biāo)方承擔(dān)。
(2)調(diào)整后綜合單價(jià)內(nèi)材料價(jià)差:(5220-4350)X80÷1000=69.60(元)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價(jià):599.20+69.60=668.80(元)。
理由:暫估價(jià)材料單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只取代原暫估價(jià)。
1.主要考核考生對(duì)工程預(yù)付款及其計(jì)算的掌握程度。
工程預(yù)付款:3245X10%=324.50(萬元)。
工程預(yù)付款起扣金額:3245X30%=973.50(萬元)。
每月應(yīng)扣回預(yù)付款:324.5÷6=54.08(萬元)。
2.主要考核考生對(duì)不可抗力的工程索賠的掌握程度。
(1)、(2)、(4)應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān);
(3)、(5)、(6)應(yīng)由施工單位承擔(dān)。
建設(shè)單位應(yīng)該承擔(dān)的金額為:
(1)修復(fù)工程費(fèi)用措施費(fèi):18X5%=0.90(萬元);
(2)計(jì)日工費(fèi):100X150÷10000=1.50(萬元);
(3)(18+0.90+12+1.50)X(1+8%)X(1+9%)=38.14(萬元)。
3.主要考核考生對(duì)趕工費(fèi)計(jì)算的掌握程度。
(1)妥當(dāng)，趕工費(fèi)不計(jì)取利潤。
(2)應(yīng)批準(zhǔn)的趕工費(fèi)為:
15X(1+12%)X(1+8%)X(1+9%)=19.78(萬元)。
4.主要考核考生對(duì)綜合價(jià)格調(diào)整的掌握程度。
(1)不妥當(dāng);
理由:應(yīng)由招標(biāo)方承擔(dān)。
(2)調(diào)整后綜合單價(jià)內(nèi)材料價(jià)差:(5220-4350)X80÷1000=69.60(元)。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的調(diào)整綜合單價(jià):599.20+69.60=668.80(元)。
理由:暫估價(jià)材料單價(jià)確定后，在綜合單價(jià)中只取代原暫估價(jià)。