本題答案：
1．事件1中的不妥之處及其正確做法如下：
(1)不妥之處·監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制監(jiān)理規(guī)劃并報(bào)法定代表人審查;
正確做法:應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織編制，并報(bào)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。
(2)不妥之處:監(jiān)理單位在第一次工地會(huì)議后報(bào)送監(jiān)理規(guī)劃，
正確做法:在第一次工地會(huì)議前報(bào)送。 
2．事件2中總監(jiān)理工程師可委托和不可委托總監(jiān)理工程師代表完成的工作如下：
(1)組織召開監(jiān)理例會(huì)的工作可以委托總監(jiān)理工程師代表。
(2)組織審查施工組織設(shè)計(jì)的工作不可以委托總監(jiān)理工程師代表。
(3)組織審核分包單位資格的工作可以委托總監(jiān)理工程師代表。
(4)組織審查工程變更的工作可以委托總監(jiān)理工程師代表。
(5)簽發(fā)工程款支付證書的工作不可以委托總監(jiān)理工程師代表。
(6)調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭議的工作不可以委托總監(jiān)理工程師代表。
3．(1)向施工單位簽發(fā)《監(jiān)理通知單》要求整改不妥；理由:存在嚴(yán)重安全事故隱患時(shí)應(yīng)簽發(fā)《工程暫停令》。
(2)應(yīng)要求施工單位:①立即排除安全事故隱患；②組織相關(guān)單位共同驗(yàn)收起重機(jī)械。
4．不妥之處:直接在工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)審表中簽署預(yù)驗(yàn)收合格的意見。
工作內(nèi)容:
(1)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收;
(2)組織編寫工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;
(3)組織報(bào)送建設(shè)單位。

本題答案：
1．針對(duì)事件1中的質(zhì)量問題繪制的五天因果分析圖如下圖所示。

2．事件2中的不妥之處及其正確做法如下：
(1)不妥之處:施工項(xiàng)目經(jīng)理將深基坑工程專項(xiàng)施工方案直接報(bào)送項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。
正確做法:應(yīng)組織專家論證，并應(yīng)附具安全驗(yàn)算結(jié)果。
(2)不妥之處:施工項(xiàng)目經(jīng)理在將專項(xiàng)施工方案報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核的同時(shí)，即開始組織深基坑開挖。
正確做法:專項(xiàng)施工方案應(yīng)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后方可實(shí)施。
3．(1)不妥之處:收到修改的設(shè)計(jì)文件后，立即要求施工單位據(jù)此安排施工;
正確處理程序:
①收到設(shè)計(jì)文件后應(yīng)對(duì)工程變更費(fèi)用及工期影響作出評(píng)估;
②組織建設(shè)單位、施工單位等共同協(xié)商確定工程變更費(fèi)用及工期變化;
③會(huì)簽工程變更單;
④根據(jù)批準(zhǔn)的工程變更監(jiān)督施工單位實(shí)施。
(2)不妥之處:組織設(shè)計(jì)交底;處理程序·應(yīng)報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)交底。
4．(1)建設(shè)單位立即指令施工單位暫停施工不妥。理由:建設(shè)單位的停工指令應(yīng)通過項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)下達(dá)(或不能直接給施工單位下達(dá))。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)批準(zhǔn)施工單位的索賠。理由:暫停施工屬于建設(shè)單位(或非施工單位)的責(zé)任。

本題答案：
1.主要考核考生對(duì)工程質(zhì)量巡視內(nèi)容的掌握程度。
還應(yīng)包括：①施工單位是否按工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；②使用的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備是否合格；③特種作業(yè)人員是否持證上崗。
2.主要考核考生對(duì)工程測量審核工作內(nèi)容的掌握程度。
還應(yīng)檢查復(fù)核：①施工平面控制網(wǎng)；②高程控制網(wǎng)；③臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果；④控制樁的保護(hù)措施。
3.主要考核考生對(duì)見證取樣工作程序的掌握程度。
施工單位：
(1)不妥之處：鋼筋未經(jīng)報(bào)驗(yàn)即開始加工；正確做法：鋼筋加工前應(yīng)報(bào)驗(yàn)。
(2)不妥之處：獨(dú)自對(duì)鋼筋進(jìn)行取樣；正確做法：應(yīng)有監(jiān)理人員見證取樣。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)：
(1)不妥之處：簽發(fā)工程暫停令；正確做法：應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理通知單。
(2)不妥之處：確認(rèn)樣品后即要求施工單位將試樣送檢測單位檢驗(yàn)；正確做法：應(yīng)要求施工單位重新抽樣、封樣、送檢，并進(jìn)行現(xiàn)場見證。
4.主要考核考生對(duì)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作程序的掌握程度。
(1)不妥之處：施工單位電話通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行現(xiàn)場檢查；正確做法：施工單位應(yīng)報(bào)送監(jiān)理通知回復(fù)單。
(2)不妥之處：監(jiān)理員檢查確認(rèn)整改合格后同意施工單位進(jìn)行下道工序施工；正確做法：監(jiān)理員應(yīng)報(bào)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查確認(rèn)。

本題答案：
1.主要考核考生對(duì)簽發(fā)工程開工令的掌握程度。
不妥之處：總監(jiān)理工程師在簽署同意開工意見的同時(shí)，簽發(fā)了工程開工令；
正確做法：總監(jiān)理工程師在簽發(fā)工程開工令前，應(yīng)報(bào)建設(shè)單位批準(zhǔn)。
2.主要考核考生對(duì)工程合同管理的掌握程度。
(1)無效。理由：屬于違法分包。
(2)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)處理程序：①向施工單位簽發(fā)監(jiān)理通知單，要求B單位退場；②要求施工單位對(duì)B單位已完工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收或質(zhì)量鑒定；③收到施工單位提交的監(jiān)理通知回復(fù)單后，組織驗(yàn)收。
3.主要考核考生對(duì)工程索賠的掌握程度。
(1)要求建設(shè)單位重新購置損毀的工程材料合理；理由：工程材料清點(diǎn)移交前造成的損失由建設(shè)單位負(fù)責(zé)。
(2)支付工程材料檢驗(yàn)費(fèi)合理。理由：建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購的材料檢驗(yàn)費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)。
4.主要考核考生對(duì)工程招投標(biāo)的掌握程度。
(1)不妥：理由：投標(biāo)人與招標(biāo)人之間存在利益關(guān)系。
(2)不妥：理由：設(shè)置不合理?xiàng)l件排斥潛在投標(biāo)人。
(3)不妥：理由：建設(shè)單位應(yīng)參與確定招標(biāo)控制價(jià)。
(4)妥當(dāng)。
(5)妥當(dāng)。
(6)不妥；理由：建設(shè)單位不應(yīng)與中標(biāo)人有承發(fā)包合同關(guān)系。

本題答案：
1．施工總進(jìn)度計(jì)劃的關(guān)鍵路線：
A-C-H-I-K-P(或①-②-④-⑤-⑦-⑨-⑩-?-?),
和B-E-H-I-K-P(或①-③-⑤-⑦-⑨-⑩-?-?)
工作F的總時(shí)差為1個(gè)月，自由時(shí)差為0。
工作M的總時(shí)差為4個(gè)月，自由時(shí)差為0。
2．不妥之處：指派總監(jiān)理工程師代表調(diào)配進(jìn)度控制監(jiān)理人員;
理由：不能將調(diào)配監(jiān)理人員的工作委托總監(jiān)理工程師代表。
3．(1)不批準(zhǔn)工程延期。理由:工作D暫停施工1個(gè)月，不影響總工期。
(2)應(yīng)批準(zhǔn)費(fèi)用補(bǔ)償8+15=23萬元。理由：未能及時(shí)提供施工圖紙屬建設(shè)單位(非施工單位)責(zé)任。
4．工作J的實(shí)際進(jìn)度拖后1個(gè)月，不影響總工期；
工作M的實(shí)際進(jìn)度超前2個(gè)月，不影響總工期。
5．（1）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為1個(gè)月。理由：根據(jù)第15個(gè)月末實(shí)際進(jìn)度前鋒線可知，第15個(gè)月月末非關(guān)鍵工作G推遲2個(gè)月且未超過其總時(shí)差，不影響總工期；關(guān)鍵工作H推遲1個(gè)月，導(dǎo)致總工期延長1個(gè)月，故項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的工程延期為1個(gè)月。
（2）項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費(fèi)用補(bǔ)償為0。理由：強(qiáng)臺(tái)風(fēng)屬于不可抗力，由于不可抗力引起的施工單位人員窩工、施工機(jī)械閑置、施工機(jī)械損壞均由施工單位自己承擔(dān)。

本題答案：
1．工程質(zhì)量保證金為：30850×3％=925．5(萬元)。
工程預(yù)付款為：30850×20％=6170(萬元)；
第7個(gè)月應(yīng)扣留的預(yù)付款為：6170／10=617(萬元)。
2．工程的質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款為：925．5／10％=9255(萬元)。
前6個(gè)月的工程價(jià)款累計(jì)為：700+1050+1200+1450+1700+1700=7800(萬元)，小于9255萬元。
前7個(gè)月的工程價(jià)款累計(jì)為：700+1050+1200+1450+1700+1700+1900=9700(萬元)，大于9255萬元。
因此，工程質(zhì)量保證金扣留至足額時(shí)預(yù)計(jì)應(yīng)完成的工程價(jià)款為9700萬元，相應(yīng)月份是第7個(gè)月。
該月預(yù)計(jì)應(yīng)扣留的工程質(zhì)量保證金為：925．5-(700+1050+1200+1450+1700+1700)×10％=145．5(萬元)。
3．事件1中，綜合單價(jià)應(yīng)調(diào)整。理由：(1670-1320)／1320×100％=26．52％>15％，應(yīng)調(diào)整綜合單價(jià)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的合同價(jià)款增加額為：[1670-1320×(1+15％)]×378×0．9／10000+1320×15％×378／10000=12．66(萬元)。
4．暫估價(jià)工程應(yīng)增加的合同價(jià)款為：357-300=57(萬元)。理由：承包人參加投標(biāo)的專業(yè)工程發(fā)包招標(biāo)，應(yīng)由發(fā)包人作為招標(biāo)人，與組織招標(biāo)工作有關(guān)的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)，招標(biāo)采購費(fèi)用不Ⅲ應(yīng)計(jì)算在內(nèi)。
5．項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第3個(gè)月簽發(fā)的工程款支鈷證書中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為：1200×(1-10％)=1080．00(萬元)；
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第5個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為：(1700+12．66)×(1-10％)-617=924．39(萬元)；
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第7個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為：1900+57-145．5-617=1194．50(萬元)；
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在第15個(gè)月簽發(fā)的工程款支付證書中實(shí)際應(yīng)支付的工程進(jìn)度款為：2100．00萬元。