銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)定期對銀行業(yè)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)工作制度建設(shè)及執(zhí)行情況進(jìn)行獨(dú)立審查和評價(jià)的職能部門應(yīng)當(dāng)是：

A.內(nèi)控合規(guī)職能部門

B.法律職能部門

C.風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門

D.內(nèi)部審計(jì)職能部門

• A工程項(xiàng)目目標(biāo)→職能部門目標(biāo)→員工目標(biāo)
• B員工目標(biāo)→職能部門目標(biāo)→工程項(xiàng)目目標(biāo)
• C職能部門目標(biāo)→員工目標(biāo)→工程項(xiàng)目目標(biāo)
• D職能部門目標(biāo)→工程項(xiàng)目目標(biāo)→員工目標(biāo)

保險(xiǎn)公司各職能部門和業(yè)務(wù)單位（）接受風(fēng)險(xiǎn)管理部門的組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督，建立健全本職能部門或者業(yè)務(wù)單位風(fēng)險(xiǎn)管理的子系統(tǒng)，執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，定期對本職能部門或者業(yè)務(wù)單位的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估，對其風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性負(fù)責(zé)。

企業(yè)職能部門戰(zhàn)略是企業(yè)內(nèi)主要職能部門的一種戰(zhàn)略計(jì)劃，它可以讓職能部門的管理人員更加清楚地認(rèn)識到本職能部門在實(shí)施企業(yè)總體戰(zhàn)略中的責(zé)任和要求。對職能部門戰(zhàn)略的理解，下列哪種是不恰當(dāng)?shù)模?br>A．職能部門戰(zhàn)略用于確定和協(xié)調(diào)企業(yè)的短期經(jīng)營活動，期限較短。
B．企業(yè)職能部門的戰(zhàn)略要比企業(yè)總體戰(zhàn)略更為具體，它可以增強(qiáng)職能部門管理人員實(shí)施戰(zhàn)略的能力。
C．從戰(zhàn)略構(gòu)成來看，協(xié)同作用、資源配置和經(jīng)營范圍是職能戰(zhàn)略的關(guān)鍵要素。
D．職能部門的戰(zhàn)略是職能部門的管理人員在總部的授權(quán)下，負(fù)責(zé)制定的年度目標(biāo)和部門戰(zhàn)略。

一個(gè)企業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)機(jī)構(gòu)的性質(zhì)是：（）

A、質(zhì)量管理的職能部門

B、是負(fù)責(zé)生產(chǎn)又負(fù)責(zé)檢驗(yàn)的職能部門

C、是負(fù)責(zé)質(zhì)量體系又負(fù)責(zé)質(zhì)量檢驗(yàn)的職能部門

D、是獨(dú)立行使質(zhì)量檢驗(yàn)的技術(shù)部門