某小型企業(yè)職能部門的組織結(jié)構(gòu)見下圖，該企業(yè)設(shè)一位總經(jīng)理與八位副總經(jīng)理，每位副總各領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)職能部門。為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高管理效率，對(duì)該企業(yè)應(yīng)采取以下哪一調(diào)整措施為好？__
A．將8位副總精簡(jiǎn)為1～2名副總，將8個(gè)職能部門精簡(jiǎn)為4～5個(gè)。
B．應(yīng)維持現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，這樣管理效率最高。
C．在原有8個(gè)職能部門基礎(chǔ)上再設(shè)一個(gè)質(zhì)量處，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
D．8個(gè)職能部門應(yīng)精簡(jiǎn)為4～5個(gè)，8位副總也相應(yīng)精簡(jiǎn)為4～5個(gè)。
相關(guān)熱點(diǎn)： 職能部門 組織結(jié)構(gòu)
相關(guān)問題推薦
A.信息職能部門
B.綜合職能部門
C.執(zhí)行職能部門
D.輔助職能部門
- A建設(shè)單位設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門
- B設(shè)計(jì)單位設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門
- C施工單位設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門
- D政府機(jī)構(gòu)設(shè)置的負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理工作的獨(dú)立職能部門
商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款進(jìn)行年度專項(xiàng)稽查，并形成稽核報(bào)告。下列不屬于稽核報(bào)告內(nèi)容的是（?）。
A內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)上年度發(fā)放貸款的整體情況
B內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)下年度發(fā)放貸款的計(jì)劃
C稽核中發(fā)現(xiàn)的主要問題及處理意見
D內(nèi)部職能部門和分支機(jī)構(gòu)對(duì)上次稽核報(bào)告中所提建議的整改情況
多項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵問題包括：()
A.項(xiàng)目之間的協(xié)調(diào)問題
B.職能部門之間的協(xié)作問題
C.職能部門與項(xiàng)目部門之間的協(xié)調(diào)問題
D.多項(xiàng)目資源配置中的問題
責(zé)任認(rèn)定工作的職責(zé)分工：（）
A、風(fēng)險(xiǎn)部門是責(zé)任認(rèn)定工作的職能部門，監(jiān)察部門是責(zé)任追究工作的職能部門
B、零貸部門是責(zé)任認(rèn)定工作的職能部門，監(jiān)察部門是責(zé)任追究工作的職能部門
C、風(fēng)險(xiǎn)部門是責(zé)任認(rèn)定工作的職能部門，審計(jì)部門是責(zé)任追究工作的職能部門
D、審計(jì)部門是責(zé)任認(rèn)定工作的職能部門，監(jiān)察部門是責(zé)任追究工作的職能部門