風(fēng)險(xiǎn)管理職能部門(mén)職責(zé)，編制年度呆賬核銷(xiāo)預(yù)算計(jì)劃，會(huì)同（）對(duì)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)上報(bào)的呆賬核銷(xiāo)資料，重點(diǎn)進(jìn)行合規(guī)性審核。

A、信貸管理職能部門(mén)

B、財(cái)會(huì)管理職能部門(mén)

C、稅務(wù)部門(mén)

D、董（理）事會(huì)

某小型企業(yè)職能部門(mén)的組織結(jié)構(gòu)見(jiàn)下圖，該企業(yè)設(shè)一位總經(jīng)理與八位副總經(jīng)理，每位副總各領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)職能部門(mén)。為精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)提高管理效率，對(duì)該企業(yè)應(yīng)采取以下哪一調(diào)整措施為好？__

A．將8位副總精簡(jiǎn)為1～2名副總，將8個(gè)職能部門(mén)精簡(jiǎn)為4～5個(gè)。
B．應(yīng)維持現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，這樣管理效率最高。
C．在原有8個(gè)職能部門(mén)基礎(chǔ)上再設(shè)一個(gè)質(zhì)量處，以保證產(chǎn)品質(zhì)量。
D．8個(gè)職能部門(mén)應(yīng)精簡(jiǎn)為4～5個(gè)，8位副總也相應(yīng)精簡(jiǎn)為4～5個(gè)。

組織結(jié)構(gòu)基本類(lèi)型中，（）組織結(jié)構(gòu)是在較大的組織內(nèi)，把相關(guān)的職位集中起來(lái)，建立職能部門(mén)，將整個(gè)管理內(nèi)容分為若干個(gè)職能部門(mén)，由這些職能部門(mén)對(duì)組織進(jìn)行具體管理的一種組織結(jié)構(gòu)。
A.網(wǎng)絡(luò)型
B.直線型
C.矩陣型
D.直線矩陣型

商業(yè)銀行應(yīng)對(duì)內(nèi)部職能部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)房地產(chǎn)貸款進(jìn)行年度專(zhuān)項(xiàng)稽查，并形成稽核報(bào)告。下列不屬于稽核報(bào)告內(nèi)容的是（?）。

A內(nèi)部職能部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)上年度發(fā)放貸款的整體情況

B內(nèi)部職能部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)下年度發(fā)放貸款的計(jì)劃

C稽核中發(fā)現(xiàn)的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

D內(nèi)部職能部門(mén)和分支機(jī)構(gòu)對(duì)上次稽核報(bào)告中所提建議的整改情況